Sisi Positif dan NegatifPerencanaan
OSisi
Positif:
- Membantu
melihat masa
depan
- Koordinasi
semakin baik
- Mengurangi
ketidakpastian
- Lebih
mendekatkan organisasi
ke tujuannya
OSisi
Negatif:
- Waktu
dan tenaga
ekstra
- Penekanan
yang berlebihan pada
perencanaan mengakibatkan
ketidakseimbangan
dengan fungsi
lainnya.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusNama : Abdurrohman Muchtar Ashari
BalasHapusNim/kelas : 17.5.00072/TI-S1 A 17
Memang setiap perusahaan ataupun organisasi wajib mempunyai perencanaan, sebagai landasan atau dasar dalam setiap kegiatan atau aktivitas yang akan dilakukan oleh perusahaan . Dalam hal ini perencanaan juga sebagai dasar untuk memilih sasaran dan menetapkan nya sehingga perusahaan wajib menentukan sasaran atau target yang ingin dicapainya .
Nama : Abdurrohman Muchtar Ashari
BalasHapusNim/kelas : 17.5.00072/TI-S1 A 17
Memang setiap perusahaan ataupun organisasi wajib mempunyai perencanaan, sebagai landasan atau dasar dalam setiap kegiatan atau aktivitas yang akan dilakukan oleh perusahaan . Dalam hal ini perencanaan juga sebagai dasar untuk memilih sasaran dan menetapkan nya sehingga perusahaan wajib menentukan sasaran atau target yang ingin dicapainya .
Nama :Pajar Setiyawan
BalasHapusNim :17.5.00079
Kelas:TI-17A/S1
Pertanyaan
1.Bagaimana cara atau langkah-langkah yang harus dilakukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang baik dan benar agar lebih mudah mencapai tujuan?
2.Bagaimana cara mengatasi ketidakseimbangan fungsi lainnya akibat dari sebuah perencanaan tersebut?
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusNama :Pajar Setiawan
BalasHapusNim :17.5.00079
Kelas:TI-17A/S1
Pertanyaan:
1.Bagaimana cara atau langkah-langkah yang harus dilakukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang baik dan benar agar lebih mudah mencapai tujuan?
2.Bagaimana cara mengatasi ketidakseimbangan fungsi lainnya akibat dari sebuah perencanaan tersebut?
Nama :Pajar Setiyawan
BalasHapusNim :17.5.00079
Kelas:TI-17A/S1
Pertanyaan
1.Bagaimana cara atau langkah-langkah yang harus dilakukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang baik dan benar agar lebih mudah mencapai tujuan?
2.Bagaimana cara mengatasi ketidakseimbangan fungsi lainnya akibat dari sebuah perencanaan tersebut?
Ramadhana Wisnu.P
BalasHapus17.5.00037
Mungkin sedikit pendapat saya bahwa salah satu maksud dibuat perencanaan adalah melihat program-program yang dipergunakan untuk meningkatkan kemungkinan pencapain tujuan-tujuan di waktu yang akan datang, sehingga dapat meningkatkan pengambilan keputusan yang lebih baik. Oleh karena itu, perencanaan organisasi/perusahaan harus aktif, dinamis, berkesinambungan dan kreatif, sehingga manajemen tidak hanya bereaksi terhadap lingkungannya, tapi lebih menjadi peserta aktif dalam dunia usaha.
Nama : Angga Ditya Harmanto
BalasHapusNIM : 16.5.00081
Perencanaan menurut saya "perencaan yang di pikir/perkiraan dari awal hingga tujuan tercapai", jika awal tidak ada perencanaan maka hasil tujuannya tidak sesuai yang di harapkan
Nama : Fauzan Aji Sukma
BalasHapusNIM : 17.5.00038
Perencanaan yang tidak disesuaikan dengan kemampuan pembiayaan dan kualitas sumber daya manusia akan menjadikan perencanaan yang jauh dari tujuan yang akan dicapai, oleh karena itu perencanaan harus melihat situasi dan kondisi serta sumber-sumber yang lain
NAMA : Adhika Bhisana
BalasHapusNIM : 17.5.00033
Kelas : TI-S1-A
sedikit tambahan dari saya, macam rencara dalam organisasi. Rencana jangka pendek, yaitu rencana yang jangka waktu pelaksanaannya maksimum 5 tahun. Rencana jangka menengah, adalah rencana yang jangka waktu pelaksanaannya antara 5-15 tahun. Rencana jangka panjang, yaitu rencana yang jangka waktu pelaksanaannya di atas 15 tahun.