Senin, 29 Januari 2018

Fungsi Manajemen: Pengawasan


O  Pengawasan : semua fungsi tidak akan efektif tanpa fungsi pengawasan atau pengendalian.
O  Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai tujuan. 
O  Ada dua jenis Pengawasan: Pengawasan Positif mencoba untuk mengetahui apakah  tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien dan efektif. Pengawasan Negatif mencoba untuk menjamin bahwa kegiatan yang tidak diinginkan atau dibutuhkan tidak terjadi.
O  Fungsi ini mencakup empat unsur : (1) penetapan standar pelaksanaan, (2) Penentuan ukuran-2 pelaksanaan, (3) pengukuran pelaksanaan nyata dan membandingkannya dengan standar yang telah ditetapkan, dan (4) pengambilan tindakan koreksi yang diperlukan bila ada penyimpangan dari standar.
Diposting oleh di

16 komentar:

  1. Unknown15 Februari 2018 pukul 00.14

    nama : danu sanjaya herowanto
    nim : 17.5.00027
    Kelas: TI - S1 - A
    pak saya mau bertanya
    1. bagaimana cara kita mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien?
    2. apakah pengawasan selalu berjalan sesuai dengan rencana?

    BalasHapus
  2. Unknown15 Februari 2018 pukul 01.18

    Nama: Muhamad Ardani
    Nim: 17.5.00096
    Kelas: TI-S1-B

    Pertanyaan
    1.bagaimana tindakan yang harus dilakukan jika pengawasan tidak seaua rencana?
    2.bagaimana tindakan yang harus dilakukan jika pengawasan sudah sesuai rencana tetapi hasil tidak sesuai harapan?

    BalasHapus
  3. Unknown15 Februari 2018 pukul 01.49

    Nama : Sahid febrianto
    Nim : 17.5.00022
    Kelas : TI_S1_A

    Apakah hanya dengan pengawasan semua fungsi akan efektif, bukankah dibutuhkan leading di dalam pengarahan juga agar membuat semua fungsi tersebut dapat efektif?

    BalasHapus
  4. Unknown15 Februari 2018 pukul 04.35

    Nama : Bramasta Ade Mahendra
    Nim : 17.5.00019
    Kelas : TI_S1_A

    Pentanyaan : apakah dalam setiap perencanaan hari selali melibatkan pengawasan? Dan apa pengawasan tersebut akan membuat dampak efisien dalam menjalankan perencanaan tersebut?

    BalasHapus
  5. Redirect15 Februari 2018 pukul 09.43

    Nama : Muhammad Afrizal
    NIM : 17.5.00083
    kelas : TI_S1_A
    Pertanyaan :
    Dalam pengawasan apakah ada syarat atau sistem yang baik untuk mengawasi kegiatan / rencana agar menjadi efektif dan efisien? jika ada, apakah melibat semua anggota organisasi atau membentuk tim pengawas? dan kasih contoh alur sistem pengawasan tersebut.

    BalasHapus
  6. Unknown15 Februari 2018 pukul 18.00

    Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus
  7. Unknown15 Februari 2018 pukul 18.02

    Yulianto Saputro-16.5.00092/TI-S1-C1 Pagi
    Pengawasan/Pengendalian(Controlling)
    Atau salah satu unsur di dalam sebuah prusahaan yg amat sangat pnting untuk perusahaan,
    Prtanyaannya :
    Apa saja kendala/hambatan pada perusahaan, yg umumnya terjadi ?
    Dan apa faktor-faktor yg mempengaruhi keberhasilan Controlling ?

    BalasHapus
  8. Pasang Indihome Solo15 Februari 2018 pukul 22.20

    Nama : Marsam Asmoro
    Nim : 17.5.00016

    Mengapa fungsi pengawasan menjadi sangat penting ? Bagaimana jika fungsi pengawasan dalam manajemen tidak berjalan dengan baik ?

    BalasHapus
  9. h. jati_ibnu15 Februari 2018 pukul 23.31

    Nama : Ibnu Hananto Jati
    Nim : 17.5.00041
    Kelas : TI-S1B

    Pertanyaan:
    1. Jelaskan tentang pengertian fungsi pengawasan/controlling dari para ahli adalah ?

    2. Jelaskan tentang Asas-asas Pengawasan/Controlling ?

    BalasHapus
  10. Unknown16 Februari 2018 pukul 13.44

    Risa Apriliana/16.5.00072/Ti-S1 B
    Apa saja yg termasuk pengawasan positif dan pengawasan negatif itu?

    BalasHapus
  11. HANANG SETYA BUDI16 Februari 2018 pukul 15.02

    Hanang setyo budi
    17.5.00077
    Ti-s1 A
    Pengawasan dalam manajemen adalah penting, tapi apakah fungsi ini berlaku untuk semua bidang dalam organisasi tersebut ?
    Bagaimana jika semua bidang sudah dalam dalam tahap efektif dan efisien apakah fungsi ini menjadi tidak berguna?

    BalasHapus
  12. Unknown16 Februari 2018 pukul 21.56

    Agus Ichsanudin
    17.5.00040
    TI-S1 (A)
    Saya mau bertanya jika dalam manajemen tidak diterapkannya fungsi perencanaan apa yg akan terjadi dalam manajemen tersebut? adakah solusi yg lain agar manajemen tersebut tetap berjalan ?

    BalasHapus
  13. Unknown17 Februari 2018 pukul 04.35

    Muhamad farizki
    16.5.00074
    Apakah fungsi pengawasan bisnis sangat berpengaruh di peluang bisnis?

    BalasHapus
  14. Unknown17 Februari 2018 pukul 04.49

    Candra Yanu Wardhana
    17.5.00080
    Menurut saya peraturan adalah contoh dari Pengawasan negativ ,karena dengan adanya peraturan maka hal yg tidak di inginkan kemungkinan besar tidak akan terjadi.

    BalasHapus
  15. Unknown17 Februari 2018 pukul 05.19

    Danar adji prabowo
    16.5.00098
    TI S1 C

    Dalam Fungsi Manajemen: Pengawasan ini apakah ada metode - metode yang harus diperhatikan?
    Maksud dari unsur kedua yaitu Penentuan ukuran-2 pelaksanaan itu bagaimana ?

    BalasHapus
  16. HANANG SETYA BUDI17 Februari 2018 pukul 05.34

    Hanang setyo budi
    17.5.00077
    Ti-s1 A
    Pengawasan dalam manajemen adalah penting, tapi apakah fungsi ini berlaku untuk semua bidang dalam organisasi tersebut ?
    Bagaimana jika semua bidang sudah dalam dalam tahap efektif dan efisien apakah fungsi ini menjadi tidak berguna?

    BalasHapus

Langganan: Posting Komentar (Atom)