Tugas berikut ini, khusus bagi peserta kuliah Dasar Manajemen dan Bisnis edisi Senin, 31 Oktober 2011. TUGAS KELOMPOK :
Bagi Kelompok 1 s/d 6 membuat Makalah tentang Elemen-elemen yang berpengaruh secara Langsung terhadap dunia bisnis. Untuk contohnya, dapat dilihat dibagian lain blog ini.
Bagi Kelompok 7 s/d 12 membuat Makalah tentang Elemen-elemen yang berpengaruh secara Tidak Langsung terhadap dunia bisnis.
Buat Makalah Maksimal dalam 5 halaman kertas kwarto (A4).
Dikumpulkan minggu depan, Senin, 7 November 2011.
Bila ada yang kurang jelas silahkan sms atau e-mail langsung ke saya.
Rabu, 02 November 2011
Kamis, 27 Januari 2011
MANAJEMEN STRATEGIS
Tugas mata kuliah Manajemen Strategis, Kelas Pagi dan Sore :
1. Dikaitkan dengan Analisis SWOT terhadap diri Anda, tentukan strategi yang akan Anda jalankan untuk meraih kesuksesan. Apakah dengan mengurangi kelemahan, menambah kelebihan, atau apapun jelaskan jawaban Anda.
2. Bila suatu perusahaan tekstil berada dalam masa Penurunan (dlm analisis PLC), apa strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Kirimkan jawaban via e-mail ke : kuliahbsn09@gmail.com dengan format Ms-Word dan beri judul Tugas MS-Pagi(Sore), maksimal sudah masuk 1 hari sebelum jadwal pelakasnaan Ujian. Bagi yang kurang jelas bisa ditanyakan via e-mail.
1. Dikaitkan dengan Analisis SWOT terhadap diri Anda, tentukan strategi yang akan Anda jalankan untuk meraih kesuksesan. Apakah dengan mengurangi kelemahan, menambah kelebihan, atau apapun jelaskan jawaban Anda.
2. Bila suatu perusahaan tekstil berada dalam masa Penurunan (dlm analisis PLC), apa strategi yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Kirimkan jawaban via e-mail ke : kuliahbsn09@gmail.com dengan format Ms-Word dan beri judul Tugas MS-Pagi(Sore), maksimal sudah masuk 1 hari sebelum jadwal pelakasnaan Ujian. Bagi yang kurang jelas bisa ditanyakan via e-mail.
Tugas Akhir Mata Kuliah Dasar Manajemen Bisnis
Klasifikasi Tugas :
1. Untuk Kelas Pagi :
a) Kelas TI-10 (Senin jam 11.20) : Carilah contoh-contoh Manajer berdasarkan tingkatannya dengan lengkap. Manakah dari ketiga level manajer tersebut yang paling berperan dalam menentukan kemajuan perusahaan? berikan alasannya.
b) Kelas TI* 10-B (Senin jam 13.10) : Jelaskan manakah level manajer yang paling banyak terdapat dalam suatu perusahaan, apa penyebabnya? Berikan juga contoh-contoh Manajer berdasarkan kegiatannya dengan lengkap.
c) Kelas TI* 10-A (Selasa jam 11.20): Berikan contoh Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan yang pernah Anda lakukan. Dan seberapa sering Anda membuat Perencanaan yang Formal (tertulis), apa alasannya?
2. Untuk Kelas Sore :
Menurut pendapat Anda bidang Manajemen yang manakah dari yang tersedia (Produksi, Pemasaran, Keuangan, SDM, dll), yang memegang peranan penting dalam menentukan kemajuan bisnis suatu Perusahaan? Jelaskan Pendapat Anda. Berikan pula contohnya.
Petunjuk :
1. Tugas dikerjakan dlm format MS-Word (doc), ukuran kertas A4.
2. Dikirim via e-mail ke : kuliahbsn09@gmail.com maksimal : 2 Jam sebelum jadwal pelaksanaan ujian.
3. Tidak boleh ada jawaban yang sama, bila ada maka nilai akan dibagi dua (contoh nilai 70 dibagi dua) atau dianggap tidak mengerjakan tugas.
4. Hal-hal yg kurang jelas dapat juga ditanyakan via facebook : kuliahbsn09@gmail.com
5. Untuk memastikan, bila sudah mengirim via e-mail, silahkan sms supaya bisa langsung dicek. Bila belum masuk, agar segera dikirim ulang.
1. Untuk Kelas Pagi :
a) Kelas TI-10 (Senin jam 11.20) : Carilah contoh-contoh Manajer berdasarkan tingkatannya dengan lengkap. Manakah dari ketiga level manajer tersebut yang paling berperan dalam menentukan kemajuan perusahaan? berikan alasannya.
b) Kelas TI* 10-B (Senin jam 13.10) : Jelaskan manakah level manajer yang paling banyak terdapat dalam suatu perusahaan, apa penyebabnya? Berikan juga contoh-contoh Manajer berdasarkan kegiatannya dengan lengkap.
c) Kelas TI* 10-A (Selasa jam 11.20): Berikan contoh Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan yang pernah Anda lakukan. Dan seberapa sering Anda membuat Perencanaan yang Formal (tertulis), apa alasannya?
2. Untuk Kelas Sore :
Menurut pendapat Anda bidang Manajemen yang manakah dari yang tersedia (Produksi, Pemasaran, Keuangan, SDM, dll), yang memegang peranan penting dalam menentukan kemajuan bisnis suatu Perusahaan? Jelaskan Pendapat Anda. Berikan pula contohnya.
Petunjuk :
1. Tugas dikerjakan dlm format MS-Word (doc), ukuran kertas A4.
2. Dikirim via e-mail ke : kuliahbsn09@gmail.com maksimal : 2 Jam sebelum jadwal pelaksanaan ujian.
3. Tidak boleh ada jawaban yang sama, bila ada maka nilai akan dibagi dua (contoh nilai 70 dibagi dua) atau dianggap tidak mengerjakan tugas.
4. Hal-hal yg kurang jelas dapat juga ditanyakan via facebook : kuliahbsn09@gmail.com
5. Untuk memastikan, bila sudah mengirim via e-mail, silahkan sms supaya bisa langsung dicek. Bila belum masuk, agar segera dikirim ulang.
Bidang-bidang Manajemen
Untuk materi ini dapat dilihat pada Arsip tahun 2009 bulan Februari. Silahkan dicek kembali.
Manajemen & Manajer
Kita sudah bahas mengenai pengertian dan fungsi-fungsi serta alasan mempelajari manajemen. Sekarang, kita membahas orangnya (pelakunya) yang biasa disebut MANAJER.
Manajer adalah orang yg bertanggung jawab atas sumber daya-sumber daya yang berada dalam kendali dan kekuasaannya, termasuk para bawahan dan pekerjanya.
I. Berdasarkan Tingkatannya, manajer dapat diklasifikasikan :
1. Manajer Lini Pertama (Low Level Manager) = manajer yang bertanggung jawab atas sumberdaya nya dan karyawan / pegawai level operasional (pekerja).
2. Manajer Menengah (Middle Manager) = manajer yg bertanggungjawab atas beberapa manajer dan juga karyawan operasional.
3. Manajer Atas (Top Manager) = manajer yg bertanggungjawab atas seluruh elemen organisasi dibawahnya termasuk segenap kegiatan dan aktivitasnya.
II. Berdasarkan Kegiatannya, manajer dapat diklasifikasikan :
1. Manajer Fungsional (Functional Manager), yang bertanggung jawab atas 1 bidang kegiatan dalam perusahaan.
2. Manajer Umum (General Manager), yang bertanggungjawab atas beberapa atau bahkan keseluruhan aktivitas dan kegiatan dalam organisasi / perusahaan.
Manajer adalah orang yg bertanggung jawab atas sumber daya-sumber daya yang berada dalam kendali dan kekuasaannya, termasuk para bawahan dan pekerjanya.
I. Berdasarkan Tingkatannya, manajer dapat diklasifikasikan :
1. Manajer Lini Pertama (Low Level Manager) = manajer yang bertanggung jawab atas sumberdaya nya dan karyawan / pegawai level operasional (pekerja).
2. Manajer Menengah (Middle Manager) = manajer yg bertanggungjawab atas beberapa manajer dan juga karyawan operasional.
3. Manajer Atas (Top Manager) = manajer yg bertanggungjawab atas seluruh elemen organisasi dibawahnya termasuk segenap kegiatan dan aktivitasnya.
II. Berdasarkan Kegiatannya, manajer dapat diklasifikasikan :
1. Manajer Fungsional (Functional Manager), yang bertanggung jawab atas 1 bidang kegiatan dalam perusahaan.
2. Manajer Umum (General Manager), yang bertanggungjawab atas beberapa atau bahkan keseluruhan aktivitas dan kegiatan dalam organisasi / perusahaan.
Rabu, 05 Januari 2011
Pentingnya mengenali Lingkungan
Apa pentingnya bagi kita untuk mengenali Lingkungan?
Untuk dapat melakukan analisis terhadap lingkungan, dan menentukan langkah yang akan dilakukan untuk mengantisipasinya.
Analisis yang digunakan secara sederhana : Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
Analisis ini bertujuan untuk mengenali : Kelebihan dan Kelemahan yang dimiliki, serta mengidentifikasi Peluang dan Hambatan yang dihadapi.
Hal ini dapat dilakukan baik untuk dunia bisnis maupun bagi diri sendiri.
Hasil analisis ini nanti dapat berupa, pembandingan antara S dan O dengan W dan T.
1. Bila S + O > W + T
2. Bila S + O = W + T
3. Bila S + O < W + T
Tugas : untuk Kelas Malam (jadwal Rabu jam 18.30)
Lakukan analisis SWOT bagi diri Anda atau Usaha yang Anda miliki sendiri. Kemudian lengkapi Hasil analisis diatas. (misal : Bila S + O > W + T maka Bisnisnya akan .......)
Dikumpulkan pada pertemuan berikutnya : Rabu, 12 Januari 2011 jam 18.30.
Untuk dapat melakukan analisis terhadap lingkungan, dan menentukan langkah yang akan dilakukan untuk mengantisipasinya.
Analisis yang digunakan secara sederhana : Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
Analisis ini bertujuan untuk mengenali : Kelebihan dan Kelemahan yang dimiliki, serta mengidentifikasi Peluang dan Hambatan yang dihadapi.
Hal ini dapat dilakukan baik untuk dunia bisnis maupun bagi diri sendiri.
Hasil analisis ini nanti dapat berupa, pembandingan antara S dan O dengan W dan T.
1. Bila S + O > W + T
2. Bila S + O = W + T
3. Bila S + O < W + T
Tugas : untuk Kelas Malam (jadwal Rabu jam 18.30)
Lakukan analisis SWOT bagi diri Anda atau Usaha yang Anda miliki sendiri. Kemudian lengkapi Hasil analisis diatas. (misal : Bila S + O > W + T maka Bisnisnya akan .......)
Dikumpulkan pada pertemuan berikutnya : Rabu, 12 Januari 2011 jam 18.30.
Langganan:
Postingan (Atom)
