Salah satu bidang manajemen yaitu Manajemen Produksi (Operasi), yang akan dibahas lebih awal disini. Operasi merupakan rangkaian kegiatan yang terdiri dari pengadaan input produksi, proses transformasi (produksi) untuk menghasilkan output berupa barang atau jasa berdasarkan strategi bisnis serta disesuaikan dengan perubahan lingkungan.
Tujuan yang ingin dicapai :
1. Memperoleh efisiensi dan efektivitas dalam operasi (termasuk produktivitas)
2. Mencapai kualitas yang diinginkan
3. Mendapatkan kapasitas yang sesuai, yang responsif terhadap waktu dan memiliki fleksbilitas.
Fungsi manajemen yang dilaksanakan :
1. Perencanaan, meliputi : Penentuan strategi operasi, Penentuan Lokasi Pabrik, Riset dan pengembangan Produk, Penentuan jumlah produk, Penentuan Luas dan pola produksi, Penyusunan layout & Job design, serta Penentuan Standar Kerja.
2. Pelaksanaan, meliputi : Pengaturan bahan baku, Pengaturan Proses Produksi, Pemeliharaan dan Penggantian fasilitas, dan Perbaikan lingkungan kerja dan perbaikan kesejahteraan pekerja.
3. Pengawasan, meliputi : Pengawasan Kuantitas, Pengawasan Kualitas, Pengawasan Biaya produksi dan operasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar