Selasa, 01 Desember 2009
Tugas khusus Kelas Sore
Tugas Mandiri (sendiri-sendiri): Buatlah makalah yang merupakan komentar pendapat Anda mengenai Pengaruh Lingkungan terhadap Bisnis. Hal-hal apa saja yang memberikan pengaruh secara langsung terhadap bisnis, dan manasaja yang memberi pengaruh secara tidak langsung terhadap Bisnis. Berikan alasan dari jawaban Anda secara lengkap. Diketik rapi, maksimal sebanyak 5 halaman kwarto. Dikumpulkan saat ujian Dasar Manajemen Bisnis.
Selasa, 24 November 2009
Lingkungan Bisnis
Perkembangan Manusia juga bisnis tidak bisa dilepaskan dari pengaruh Lingkungan.
Lingkungan Bisnis : Keseluruhan hal-hal mengenai keadaan eksternal yang dapat mempengaruhi Bisnis.
Macam-macam lingkungan bisnis :
1. Lingkungan yg berpengaruh secara langsung (Direct Action Elements) thd operasi bisnis :
Konsumen, Supplier, Pesaing, Pemerintah, Organisasi Pekerja, Lembaga Keuangan, Kelompok Pemerhati Khusus, dan Media.
2. Lingkungan yg berpengaruh tdk langsung (In direct Action Elements) thd ops bisnis :
Lingkungan Ekonomi, Politik, Sosial-Budaya, Alam, Teknologi, Hukum, Etika, dan Internasional.
Tugas (untuk kelas TI09-A) :
1. Membentuk kelompok beranggota 3-4 orang per kelompok, diberinama kelompok A, B, C, dst.
Daftar nama kelompok dan anggotanya dikumpulkan ke loker Bambang Satrio, hari ini.
2. Membuat makalah tentang pengaruh situasi Lingkungan terhadap Bisnis, dengan ketentuan:
Kelompok A : Pengaruh Konsumen terhadap Bisnis
Kelompok B : Pengaruh Supplier terhadap Bisnis
Kelompok C : Pengaruh Pesaing terhadap Bisnis
Kelompok D : Pengaruh Lingkungan Ekonomi terhadap Bisnis
Kelompok E : Pengaruh Lingkungan Politik terhadap Bisnis
Kelompok F : Pengaruh Lingkungan Sosial-Budaya terhadap Bisnis
Kelompok G : Pengaruh Pemerintah terhadap Bisnis
Kelompok H : Pengaruh Teknologi terhadap Bisnis
Kelompok I : Pengaruh Lingkungan Alam terhadap Bisnis
Kelompok J : Pengaruh Lembaga Keuangan terhadap Bisnis
3. Makalah dibuat antara 2 - 5 halaman, pekan depan dikumpulkan dan dipresentasikan.
Lingkungan Bisnis : Keseluruhan hal-hal mengenai keadaan eksternal yang dapat mempengaruhi Bisnis.
Macam-macam lingkungan bisnis :
1. Lingkungan yg berpengaruh secara langsung (Direct Action Elements) thd operasi bisnis :
Konsumen, Supplier, Pesaing, Pemerintah, Organisasi Pekerja, Lembaga Keuangan, Kelompok Pemerhati Khusus, dan Media.
2. Lingkungan yg berpengaruh tdk langsung (In direct Action Elements) thd ops bisnis :
Lingkungan Ekonomi, Politik, Sosial-Budaya, Alam, Teknologi, Hukum, Etika, dan Internasional.
Tugas (untuk kelas TI09-A) :
1. Membentuk kelompok beranggota 3-4 orang per kelompok, diberinama kelompok A, B, C, dst.
Daftar nama kelompok dan anggotanya dikumpulkan ke loker Bambang Satrio, hari ini.
2. Membuat makalah tentang pengaruh situasi Lingkungan terhadap Bisnis, dengan ketentuan:
Kelompok A : Pengaruh Konsumen terhadap Bisnis
Kelompok B : Pengaruh Supplier terhadap Bisnis
Kelompok C : Pengaruh Pesaing terhadap Bisnis
Kelompok D : Pengaruh Lingkungan Ekonomi terhadap Bisnis
Kelompok E : Pengaruh Lingkungan Politik terhadap Bisnis
Kelompok F : Pengaruh Lingkungan Sosial-Budaya terhadap Bisnis
Kelompok G : Pengaruh Pemerintah terhadap Bisnis
Kelompok H : Pengaruh Teknologi terhadap Bisnis
Kelompok I : Pengaruh Lingkungan Alam terhadap Bisnis
Kelompok J : Pengaruh Lembaga Keuangan terhadap Bisnis
3. Makalah dibuat antara 2 - 5 halaman, pekan depan dikumpulkan dan dipresentasikan.
Minggu, 25 Oktober 2009
Motivasi dalam berbisnis
Motif-motif yang melandasi seseorang utk berbisnis:
a) Lust of power (haus kekuasaan)
b) Self social image
c) Achieve their dreams
* But there are some risk, such as: financial, family, psikis sosial, carier
* Seiring berkembangnya masyarakat, kebutuhan masyarakat pun makin bertambah sehingga semakin banyak pula macam-macam bisnis yang dapat dijalankan.
a) Lust of power (haus kekuasaan)
b) Self social image
c) Achieve their dreams
* But there are some risk, such as: financial, family, psikis sosial, carier
* Seiring berkembangnya masyarakat, kebutuhan masyarakat pun makin bertambah sehingga semakin banyak pula macam-macam bisnis yang dapat dijalankan.
Sylabus Dasar Manajemen Bisnis
Berikut ini Sylabus Mata Kuliah : DASAR MANAJEMEN BISNIS
1. PENDAHULUAN: pengertian, ciri dan tujuan bisnis; proses ops bisnis, dll.
2. LINGKUNGAN BISNIS: Pengertian, macam-macam, kepentingan lingkungan bagi bisnis.
3. JENIS BADAN USAHA: Jenis badan usaha, bentuk2 gabungan usaha.
4. ETIKA & TANGGUNG JAWAB SOSIAL BISNIS: Pengertian, evolusi dari Social Responsibilities, Area of social responsibilities, program implementasi soc responsibilities
5. PELAKSANAN MANAJEMEN DLM BISNIS: Pengertian, Proses manajemen, Pengertian Manajer, area dari manajer, dll.
6. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN: Pemasaran, Penjualan, Keuangan, Strategis,
7. BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA: Jenis-2 Bank, Lemb. keu bukan bank
1. PENDAHULUAN: pengertian, ciri dan tujuan bisnis; proses ops bisnis, dll.
2. LINGKUNGAN BISNIS: Pengertian, macam-macam, kepentingan lingkungan bagi bisnis.
3. JENIS BADAN USAHA: Jenis badan usaha, bentuk2 gabungan usaha.
4. ETIKA & TANGGUNG JAWAB SOSIAL BISNIS: Pengertian, evolusi dari Social Responsibilities, Area of social responsibilities, program implementasi soc responsibilities
5. PELAKSANAN MANAJEMEN DLM BISNIS: Pengertian, Proses manajemen, Pengertian Manajer, area dari manajer, dll.
6. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN: Pemasaran, Penjualan, Keuangan, Strategis,
7. BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA: Jenis-2 Bank, Lemb. keu bukan bank
Senin, 01 Juni 2009
Unsur-unsur (Karakteristik) Bisnis
1. Aktivitas yg diorganisir dan teratur = bisnis adl perusahaan/BU yg diatur dgn manajemen, diorganisir dgn adanya suatu struktur organisasi.
2. Menghasilkan Barang / Jasa atau keduanya. Beda Brg dgn Jasa : Barang= berwujud, kontak konsumen saat proses, dikirm produsen, tenggang waktu dr produsen – konsumen, kapital intensif, kualitas mudah diukur, konsumen peroleh hak pakai dan milik. Jasa = tak berwujud, intensif kontak konsumen, konsumen partisipasi penuh, tdk ada tenggang waktu dr penyedia jasa ke konsumen, labor intensif, kualitas sulit diukur, konsumen peroleh hak pakai.
3. Barang dan atau jasa yg dihasilkan utk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Ada 3 macam : Customers, Buyers, dan Market. Konsumen akhir= beli barang utk dikonsumsi, Konsumen Industri=beli brg utk diproses jd barang lain atau dijual lagi.
4. Tujuannya untuk mendapatkan laba. Selisih positif Pendapatan dgn biaya.
2. Menghasilkan Barang / Jasa atau keduanya. Beda Brg dgn Jasa : Barang= berwujud, kontak konsumen saat proses, dikirm produsen, tenggang waktu dr produsen – konsumen, kapital intensif, kualitas mudah diukur, konsumen peroleh hak pakai dan milik. Jasa = tak berwujud, intensif kontak konsumen, konsumen partisipasi penuh, tdk ada tenggang waktu dr penyedia jasa ke konsumen, labor intensif, kualitas sulit diukur, konsumen peroleh hak pakai.
3. Barang dan atau jasa yg dihasilkan utk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Ada 3 macam : Customers, Buyers, dan Market. Konsumen akhir= beli barang utk dikonsumsi, Konsumen Industri=beli brg utk diproses jd barang lain atau dijual lagi.
4. Tujuannya untuk mendapatkan laba. Selisih positif Pendapatan dgn biaya.
Rabu, 29 April 2009
Tugas matakuliah Dasar Manajemen Bisnis
Tugas bagi mahasiswa yg mengambil mata kuliah : Dasar Manajemen & Bisnis kelas Sore:
Untuk yang NIM ganjil, melengkapi informasi tentang BUMS, bisa dipilih salah satu ; Perorangan, Firma, CV ataupun PT dengan lengkap disertai contohnya.
Untuk yang NIM genap, melengkapi informasi tentang Koperasi, dengan lengkap disertai contohnya.
Dikumpulkan saat ujian DMB, hari Senin tgl 4 Mei 2009.
Demikian atas perhatiannya diucapkan terimakasih.
Untuk yang NIM ganjil, melengkapi informasi tentang BUMS, bisa dipilih salah satu ; Perorangan, Firma, CV ataupun PT dengan lengkap disertai contohnya.
Untuk yang NIM genap, melengkapi informasi tentang Koperasi, dengan lengkap disertai contohnya.
Dikumpulkan saat ujian DMB, hari Senin tgl 4 Mei 2009.
Demikian atas perhatiannya diucapkan terimakasih.
Bentuk-bentuk Badan Usaha di Indonesia
Sebelum kita melakukan kegiatan bisnis, maka kita dapat memilih beberapa bentuk badan usaha yang dapat kita dirikan. Antara lain :
1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Merupakan badan usaha yang modal pendiriannya sebagian atau seluruhnya berasal dari dana pemerintah. Baik pemerintah pusat ataupun pemerintah daerah. Tentunya kita sebagai pribadi tdk bisa mendirikan BUMN atau BUMD sendiri, karena ini merupakan wewenang pemerintah.
BUMN ada yang berbentuk :
Perusahaan Jawatan (Perjan)
Perusahaan Umum (PT Persero)
Perusahaan Daerah
2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS)
a) Perusahaan Perseorangan
b) Perusahaan Persekutuan :
i) Firma
ii) CV (Comanditaire Vennotschap)
c) Perseroan Terbatas
3. Badan Usaha Koperasi
Badan usaha yang didirikan oleh orang perorang ataupun badan hukum untuk mencapai tujuan bersama.
Bentuk-bentuk Gabungan Perusahaan :
1. Kartel : bentuk konsentrasi beberapa perusahaan sejenis, dimana mereka mengadakan perjanjian diantara mereka.
2. Trust atau Merger : bentuk gabungan beberapa perusahaan, menjadi satu perusahaan raksasa, sehingga menjadi perusahaan baru yang lebih besar.
3. Holding Company atau Akuisisi : suatu perusahaan membeli kepemilikan perusahaan lain sebesar minimal 51% dari nilai totalnya, sehingga menguasai manajamen perusahaan yg dibeli kepemilikannya itu.
4. Concern atau Sindikasi : penggabungan perusahaan dengan tujuan utama konsentrasi untuk memperoleh sumber pembelanjaan, memberi pinjaman atau membeli perusahaan.
5. Konglomerasi : kepemilikan dari beberapa perusahaan baik sejenis, satu rumpun, atau berlainan jenis oleh satu orang atau satu grup pemilik.
1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Merupakan badan usaha yang modal pendiriannya sebagian atau seluruhnya berasal dari dana pemerintah. Baik pemerintah pusat ataupun pemerintah daerah. Tentunya kita sebagai pribadi tdk bisa mendirikan BUMN atau BUMD sendiri, karena ini merupakan wewenang pemerintah.
BUMN ada yang berbentuk :
Perusahaan Jawatan (Perjan)
Perusahaan Umum (PT Persero)
Perusahaan Daerah
2. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS)
a) Perusahaan Perseorangan
b) Perusahaan Persekutuan :
i) Firma
ii) CV (Comanditaire Vennotschap)
c) Perseroan Terbatas
3. Badan Usaha Koperasi
Badan usaha yang didirikan oleh orang perorang ataupun badan hukum untuk mencapai tujuan bersama.
Bentuk-bentuk Gabungan Perusahaan :
1. Kartel : bentuk konsentrasi beberapa perusahaan sejenis, dimana mereka mengadakan perjanjian diantara mereka.
2. Trust atau Merger : bentuk gabungan beberapa perusahaan, menjadi satu perusahaan raksasa, sehingga menjadi perusahaan baru yang lebih besar.
3. Holding Company atau Akuisisi : suatu perusahaan membeli kepemilikan perusahaan lain sebesar minimal 51% dari nilai totalnya, sehingga menguasai manajamen perusahaan yg dibeli kepemilikannya itu.
4. Concern atau Sindikasi : penggabungan perusahaan dengan tujuan utama konsentrasi untuk memperoleh sumber pembelanjaan, memberi pinjaman atau membeli perusahaan.
5. Konglomerasi : kepemilikan dari beberapa perusahaan baik sejenis, satu rumpun, atau berlainan jenis oleh satu orang atau satu grup pemilik.
Senin, 13 April 2009
Pengenalan Bisnis & Manajemen
Bisnis = suatu kegiatan yg menghasilkan keuntungan (bisa finansial/lainnya). Juga merupakan suatu kegiatan penyediaan kebutuhan bagi masyarakat.
Bisnis (menurut Scholl) : Aktivitas yg diorganisis dan diatur utk menyediakan barang atau jasa kepada konsumen dengan tujuan mencari laba.
Bisnis (menurut Ebert Griffin) : Suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa dan dibuat utk mendapatkan laba.
Pengertian Bisnis (Business): adalah suatu kegiatan yang teratur dan teorganisir dalam menyediakan Barang dan Jasa yang menjadi kebutuhan konsumen, untuk mendapatkan Laba.
Dari Pengertian tersebut diperloeh karakteristik Bisnis :
Unsur-unsur / Karakteristik Bisnis :
Aktivitas yg diorganisir dan teratur, Menghasilkan Barang / Jasa atau keduanya, Barang dan atau jasa yg dihasilkan utk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen, Tujuannya untuk mendapatkan laba.
Motif-motif seseorang berbisnis:
1. Lust of Power = haus kekuasaan
2. Self Social Image = Citra Sosial Diri
3. Achieving their Dreams = Mencapai / merealisasikan mimpi
Bisnis (menurut Scholl) : Aktivitas yg diorganisis dan diatur utk menyediakan barang atau jasa kepada konsumen dengan tujuan mencari laba.
Bisnis (menurut Ebert Griffin) : Suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa dan dibuat utk mendapatkan laba.
Pengertian Bisnis (Business): adalah suatu kegiatan yang teratur dan teorganisir dalam menyediakan Barang dan Jasa yang menjadi kebutuhan konsumen, untuk mendapatkan Laba.
Dari Pengertian tersebut diperloeh karakteristik Bisnis :
Unsur-unsur / Karakteristik Bisnis :
Aktivitas yg diorganisir dan teratur, Menghasilkan Barang / Jasa atau keduanya, Barang dan atau jasa yg dihasilkan utk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen, Tujuannya untuk mendapatkan laba.
Motif-motif seseorang berbisnis:
1. Lust of Power = haus kekuasaan
2. Self Social Image = Citra Sosial Diri
3. Achieving their Dreams = Mencapai / merealisasikan mimpi
Kamis, 05 Februari 2009
Bidang-bidang Manajemen
Berikut ini adalah bidang-bidang manajemen yang umum terdapat pada suatu institusi atau perusahaan, yaitu :
1. MANAJEMEN PRODUKSI --> Bidang manajemen yang dilaksanakan perusahaan industri, berfungsi dalam mengatur kegiatan penciptaan / penambahan nilai guna barang/jasa.
Fungsi-fungsi Produksi :
a) Perencanaan Produksi
b) Pengorganisasian produksi
c) Proses Produksi
d) Pengawasan/Pengendalian Produksi
2. MANAJEMEN PEMASARAN --> bidang manajemen yang melakukan analisis dalam menciptakan, membentuk dan mempertahankan pangsa pasar yang menguntungkan.
a) Perencanaan Pemasaran
b) Pembelian
c) Penjualan
d) Standar Mutu
e) Transportasi
f) Penanggungan Resiko
3. MANAJEMEN KEUANGAN --> Bidang manajemen yang berkaitan dengan masalah permodalan, penerimaan dan pengeluaran uang, dan menjamin Likuiditas & Solvabilitas Perusahaan.
a) Perencanaan keuangan
b) Penentuan sumber modal yg diperlukan
c) Mengatur / mengawasi penggunaan keuangan perusahaan
d) Mengadakan pembukuan keuangan yg dpt dipertggjwbkan.
4. MANAJEMEN PERSONALIA --> Rangkaian kegiatan dlm penarikan sampai pemeliharaan Sumber Daya Manusia.
a) Perekrutan
b) Seleksi
c) Pengembangan
d) Penggunaan
e) Pemeliharaan
5. MANAJEMEN ADMINISTRASI/AKUNTANSI --> bidang manajemen yg bertugas mencatat semua transaksi/kejadian utk menghasilkan informasi data ekonomi yg berupa laporan keuangan utk pengambilan keputusan manajemen.
a) Fungsi Pencatatan
b) Fungsi Pengikhtisaran
c) Fungsi Pelaporan
Demikian bidang-bidang manajemen, pada beberapa institusi atau perusahaan mungkin saja terjadi adanya bidang manajemen yang dirangkap dengan bidang yang lainnya, misalkan: Administrasi/Akuntansi dengan Keuangan.
Apabila ada yang perlu ditanyakan dapat anda tulis comment, atau bisa juga dikirim via e-mail ke kuliahbsn09@gmail.com.
1. MANAJEMEN PRODUKSI --> Bidang manajemen yang dilaksanakan perusahaan industri, berfungsi dalam mengatur kegiatan penciptaan / penambahan nilai guna barang/jasa.
Fungsi-fungsi Produksi :
a) Perencanaan Produksi
b) Pengorganisasian produksi
c) Proses Produksi
d) Pengawasan/Pengendalian Produksi
2. MANAJEMEN PEMASARAN --> bidang manajemen yang melakukan analisis dalam menciptakan, membentuk dan mempertahankan pangsa pasar yang menguntungkan.
a) Perencanaan Pemasaran
b) Pembelian
c) Penjualan
d) Standar Mutu
e) Transportasi
f) Penanggungan Resiko
3. MANAJEMEN KEUANGAN --> Bidang manajemen yang berkaitan dengan masalah permodalan, penerimaan dan pengeluaran uang, dan menjamin Likuiditas & Solvabilitas Perusahaan.
a) Perencanaan keuangan
b) Penentuan sumber modal yg diperlukan
c) Mengatur / mengawasi penggunaan keuangan perusahaan
d) Mengadakan pembukuan keuangan yg dpt dipertggjwbkan.
4. MANAJEMEN PERSONALIA --> Rangkaian kegiatan dlm penarikan sampai pemeliharaan Sumber Daya Manusia.
a) Perekrutan
b) Seleksi
c) Pengembangan
d) Penggunaan
e) Pemeliharaan
5. MANAJEMEN ADMINISTRASI/AKUNTANSI --> bidang manajemen yg bertugas mencatat semua transaksi/kejadian utk menghasilkan informasi data ekonomi yg berupa laporan keuangan utk pengambilan keputusan manajemen.
a) Fungsi Pencatatan
b) Fungsi Pengikhtisaran
c) Fungsi Pelaporan
Demikian bidang-bidang manajemen, pada beberapa institusi atau perusahaan mungkin saja terjadi adanya bidang manajemen yang dirangkap dengan bidang yang lainnya, misalkan: Administrasi/Akuntansi dengan Keuangan.
Apabila ada yang perlu ditanyakan dapat anda tulis comment, atau bisa juga dikirim via e-mail ke kuliahbsn09@gmail.com.
Senin, 26 Januari 2009
Klasifikasi Manajer menurut Kegiatan
Manajer dapat pula diklasifikasikan berdasarkan tugas/kegiatannya disamping dapat dibedakan berdasarkan tingkatan (Low, Middle & Top Manager). Berdasarkan tugas/kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya, manajer dibedakan menjadi :1. Manajer Fungsional. Yaitu manajer yang bertanggung jawab atas 1 (satu) bidang kegiatan saja.Seperti contohnya : Manajer Produksi, yang bertanggung jawab atas kegiatan produksi saja. Manajer Pemasaran yang bertanggung jawab atas bidang pemasaran.2. Manajer Umum. Yaitu manajer yang bertanggung jawab atas lebih dari 1 (satu) bidang kegiatan atau bertanggung jawab atas beberapa bidang kegiatan. Contohnya seperti: Pimpinan Cabang perusahaan, yang bertanggung jawab atas bidang produksi, pemasaran, keuangan maupun personalia. Terlebih lagi seorang direktur utama yang bertanggungjawab atas seluruh bidang kegiatan perusahaannya.Kegiatan dan tugas manajer terbagi dua golongan besar, yaitu : Kegiatan Administrastif dan Kegiatan Operatif. Semakin tinggi level (tingkatan) manajernya, akan lebih banyak melakukan kegiatan administratif, sedangkan pada tingkatan yang lebih rendah akan lebih banyak melakukan kegiatan operatif dibanding administratif.
Minggu, 18 Januari 2009
Kuliah perdana
Mari kita bahas bisnis dan manajemen dalam Blog ini, lebih mudah bagi kita untuk membahas tentang berbagai hal tentang bisnis baru kemudian membahas manajemen-nya. Karena bisnis bersifat universal, orang tidak perlu tahu manajemen secara detil untuk memulai bisnis, namun harus memiliki kemauan dan keyakinan yang kuat untuk menjalankan bisnis. Manajemen dibutuhkan oleh berbagai kalangan baik orang perorangan maupun organisasi, terlebih lagi organisasi perusahaan yang besar. Karena Manajemen juga memiliki sifat yang universal.
Langganan:
Postingan (Atom)
