Kamis, 05 Februari 2009

Bidang-bidang Manajemen

Berikut ini adalah bidang-bidang manajemen yang umum terdapat pada suatu institusi atau perusahaan, yaitu :
1. MANAJEMEN PRODUKSI --> Bidang manajemen yang dilaksanakan perusahaan industri, berfungsi dalam mengatur kegiatan penciptaan / penambahan nilai guna barang/jasa.
Fungsi-fungsi Produksi :
a) Perencanaan Produksi
b) Pengorganisasian produksi
c) Proses Produksi
d) Pengawasan/Pengendalian Produksi
2. MANAJEMEN PEMASARAN --> bidang manajemen yang melakukan analisis dalam menciptakan, membentuk dan mempertahankan pangsa pasar yang menguntungkan.
a) Perencanaan Pemasaran
b) Pembelian
c) Penjualan
d) Standar Mutu
e) Transportasi
f) Penanggungan Resiko
3. MANAJEMEN KEUANGAN --> Bidang manajemen yang berkaitan dengan masalah permodalan, penerimaan dan pengeluaran uang, dan menjamin Likuiditas & Solvabilitas Perusahaan.
a) Perencanaan keuangan
b) Penentuan sumber modal yg diperlukan
c) Mengatur / mengawasi penggunaan keuangan perusahaan
d) Mengadakan pembukuan keuangan yg dpt dipertggjwbkan.
4. MANAJEMEN PERSONALIA --> Rangkaian kegiatan dlm penarikan sampai pemeliharaan Sumber Daya Manusia.
a) Perekrutan
b) Seleksi
c) Pengembangan
d) Penggunaan
e) Pemeliharaan
5. MANAJEMEN ADMINISTRASI/AKUNTANSI --> bidang manajemen yg bertugas mencatat semua transaksi/kejadian utk menghasilkan informasi data ekonomi yg berupa laporan keuangan utk pengambilan keputusan manajemen.
a) Fungsi Pencatatan
b) Fungsi Pengikhtisaran
c) Fungsi Pelaporan
Demikian bidang-bidang manajemen, pada beberapa institusi atau perusahaan mungkin saja terjadi adanya bidang manajemen yang dirangkap dengan bidang yang lainnya, misalkan: Administrasi/Akuntansi dengan Keuangan.
Apabila ada yang perlu ditanyakan dapat anda tulis comment, atau bisa juga dikirim via e-mail ke kuliahbsn09@gmail.com.

Senin, 26 Januari 2009

Klasifikasi Manajer menurut Kegiatan

Manajer dapat pula diklasifikasikan berdasarkan tugas/kegiatannya disamping dapat dibedakan berdasarkan tingkatan (Low, Middle & Top Manager). Berdasarkan tugas/kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya, manajer dibedakan menjadi :1. Manajer Fungsional. Yaitu manajer yang bertanggung jawab atas 1 (satu) bidang kegiatan saja.Seperti contohnya : Manajer Produksi, yang bertanggung jawab atas kegiatan produksi saja. Manajer Pemasaran yang bertanggung jawab atas bidang pemasaran.2. Manajer Umum. Yaitu manajer yang bertanggung jawab atas lebih dari 1 (satu) bidang kegiatan atau bertanggung jawab atas beberapa bidang kegiatan. Contohnya seperti: Pimpinan Cabang perusahaan, yang bertanggung jawab atas bidang produksi, pemasaran, keuangan maupun personalia. Terlebih lagi seorang direktur utama yang bertanggungjawab atas seluruh bidang kegiatan perusahaannya.Kegiatan dan tugas manajer terbagi dua golongan besar, yaitu : Kegiatan Administrastif dan Kegiatan Operatif. Semakin tinggi level (tingkatan) manajernya, akan lebih banyak melakukan kegiatan administratif, sedangkan pada tingkatan yang lebih rendah akan lebih banyak melakukan kegiatan operatif dibanding administratif.

Minggu, 18 Januari 2009

Kuliah perdana

Mari kita bahas bisnis dan manajemen dalam Blog ini, lebih mudah bagi kita untuk membahas tentang berbagai hal tentang bisnis baru kemudian membahas manajemen-nya. Karena bisnis bersifat universal, orang tidak perlu tahu manajemen secara detil untuk memulai bisnis, namun harus memiliki kemauan dan keyakinan yang kuat untuk menjalankan bisnis. Manajemen dibutuhkan oleh berbagai kalangan baik orang perorangan maupun organisasi, terlebih lagi organisasi perusahaan yang besar. Karena Manajemen juga memiliki sifat yang universal.