Fungsi Manajemen: Perencanaan

Perencanaan berarti Memikirkan/Memperkirakan/Mempertimbangkan segala sesuatunya seelum melakukan suatu kegiatan.

Sisi Positif dan NegatifPerencanaan

OSisi Positif:

- Membantu melihat masa depan

- Koordinasi semakin baik

- Mengurangi ketidakpastian

- Lebih mendekatkan organisasi ke tujuannya

OSisi Negatif:

- Waktu dan tenaga ekstra 

-  Penekanan yang berlebihan pada perencanaan mengakibatkan ketidakseimbangan dengan fungsi lainnya.

 

 

Manajer dan Organisasi

Pengertian Organisasi

Kelompok orang (dua atau lebih) yang bekerjasama dengan terkoordinasi, dan dengan cara yang terstruktur untuk mencapai tujuan tertentu.

Manfaat Organisasi :

- Melayani Masyarakat 
- Mencapai Tujuan Tertentu
- Memberi Karir 
- Memelihara Ilmu Pengetahuan

 

OPeranan Manajerial (Managerial Role)

- Peranan Hubungan Manusiawi (Interpersonal Roles) 
   Mencakup tiga peranan: peranan figur bapak, peranan pimpinan, dan  peranan penghubung. 
- Peranan Informasi (Informational Roles)
   Mencakup tiga peranan: monitor, desiminasi/penyebaran, dan juru bicara. 
- Peranan Pengambilan Keputusan (Decision Roles) 
   Mencakup empat jenis peranan: kewirausahawan, penyelesai gangguan, pembagi sumber daya, dan perunding.

Lingkungan Bisnis

Lingkungan secara umum adalah segala hal yang berada disekitar suatu objek, yang dapat memberikan pengaruh kepada objek tersebut.
Lingkungan Bisnis berarti segala sesuatu yang terkait baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap dunia bisnis.
Terdapat dua elemen Lingkungan Bisnis, yaitu :
1. Direct Action Elements : Elemen-elemen bisnis yang memberikan pengaruh secara Langsung terhadap Bisnis, hal ini meliputi : Konsumen, Pemasok, Pesaing, Lembaga Keuangan, Media, Pemerhati Khusus, dan Pemerintah serta Serikat Pekerja.
2. Indirect Action Elements : Elemen-elemen bisnis yang memberikan pengaruh secara tidak langsung terhadap Bisnis. Meliputi : Lingkungan Ekonomi, Lingkungan Alam, Lingkungan Sosial-Budaya, Lingkungan Politik, Lingkungan Hukum, Etika dan Hubungan Internasional.
Elemen lingkungan tersebut perlu untuk dianalisis dan dipelajari manfaatnya bagi perkembangan bisnis.

Tanggungjawab Sosial Bisnis

Tanggungjawab sosial bisnis sering dikenal dengan istilah CSR (Corporate Social Responsibilities).
Hal ini penting untuk menegaskan bahwa bisnis sejatinya tidak hanya mencari laba/profit/keuntungan semata, namun juga wajib memberikat manfaat sosial terhadap masyarakat sekitarnya.
Contoh-contoh Tanggungjawab sosial bisnis seperti :
- Pemberian Beasiswa Pendidikan kepada masyarakat kurang mampu yang berprestasi
- Pembangunan Sarana dan Prasarana yang dibutuhkan masyarakat sekitar perusahaan
dan lain-lain...

Etika Bisnis dan jenis-jenisnya

Etika secara umum adalah sekumpulan norma atau tatacara atau aturan, yang disepakati benar atau salah dan baik atau buruk, pada suatu kelompok masyarakat.

Etika Bisnis bermakna sekumpulan norma atau tatacara /aturan yang disepakati benar dan baik, dalam dunia bisnis.

Bisnis yang berEtika, wajib diterapkan antara lain kepada :

1. Konsumen

2. Pemasok

3. Pesaing

4. Lembaga Keuangan

5. Pemerintah

Contoh-contoh etikanya, bisa dicari sendiri dari berita-berita di koran, majalah ataupun sumber online yang lainnya.

Tugas Analisa Proses Bisnis

Tuliskan Proses Operasi / Produksi dalam bisnis pada tempat kerja Anda saat ini, atau tempat usaha Anda, dengan lengkap.
Bila belum bekerja atau belum ada usaha, silahkan tuliskan Proses Produksi / Operasi pada institusi yang Anda inginkan bekerja di dalamnya.
Cukup dituliskan (diketik) dalam 1-2 halaman hvs folio.
Bila ada yang kurang jelas silahkan ditanyakan via email.
Dikumpulkan saat perkuliahan yang akan datang : Rabu 12 Juni 2013.

Analisa Proses Bisnis (pganti kuliah Rabu 050613)

Manajemen Proses Bisnis

       Perubahan dalam kehidupan kita sangat cepat setiap saat. Sistem kerja yang dapat digunakan kemarin mungkin tidak dapat dimanfaatkan untuk kondisi saat sekarang atau besok.

Seorang menajer mengatahui bahwa organisasi yang sukses adalah organisasi yang dapat menyesuaikan diri terhadap perubahan yang terjadi. 

         Proses bisnis menggambarkan bagaimana para manajer menganalisa, mendesain ulang, dan meningkatkan proses bisnis yang mereka kelola, sehingga manajer dapat tahu bagaimana perusahaan dapat mencapai efisiensi dengan mengintegrasikan dan meningkatkan proses bisnis mereka dan menyelaraskan proses bisnis mereka dengan strategi dan tujuan perusahaan.

Organisasi sebagai Sistem

        Perspektif sistem menekankan bahwa segala sesuatu terhubung dengan yang lain, dan itu berguna untuk proses dan model bisnis dalam hal arus umpan balik.

      Gagasan memperlakukan bisnis sebagai suatu sistem sangat sederhana, apalagi saat sekarang. Dalam sistem menekankan  pada kaitan, hubungan dan aliran. Hal ini mengarahkan bahwa setiap karyawan atau unit  merupakan bagian dari entitas yang lebih besar yang saling  bekerja sama, guna menghasilkan output  yang ingin dicapai.

Proses Manajemen Produksi / Operasi

§Perencanaan Produksi / Operasi

§Analisis & Penentuan Lokasi Perusahaan

§Untuk bisnis Manufaktur :Penentuan lokasi didasarkan pada biaya angkut bahan baku dan atau barang jadi yang paling murah dibanding alternatif lokasi lainnya. Pendekatan kualitatif : Lokasi dekat Bahan Baku, Lokasi dekat  pasar, Lokasi dekat dengan Tenaga Kerja, Pertimbangan Historis / Citra.

§Lokasi untuk Bisnis Jasa : Didatangi atau Mendatangi Konsumen?

§Riset & Pengembangan Produk / Jasa

Kepentingannya untuk : Inovasi produk/Jasa yang telah dihasilkan dan/atau Penciptaan Produk/Jasa Baru

§Perencaan Jumlah Produksi

§Analisis BEP

§Penentuan Pola Produksi

§Stabil

§Moderat

§Fluktuatif

§Penentuan Standar